« Quelle différence y a-t-il entre un leader et un leader irrésistible ? Tous deux savent que l’entreprise est amenée à traverser des périodes fastes, variables, voire tumultueuses.
Mais face à ces fluctuations, leurs attitudes, leurs décisions et leurs résultats divergent.
Le leader conduit ses équipes au gré des événements. Soucieux de bien faire, il est sur tous les fronts, actionne un levier puis un autre, sans trop savoir à quelle ancre s’arrimer. Et quand l’orage menace, il pare au plus pressé.
Le leader irrésistible a découvert LE secret du succès individuel et collectif : la confiance.
Il la crée et la cultive :
- à tous les niveaux de l’organisation, du gardien au PDG,
- par tous les temps, chaque jour et en adaptant ses décisions selon que l’entreprise navigue sur une mer d’huile, incertaine ou déchaînée.

La confiance est tellement indispensable qu’il en fait une priorité et le pilier numéro 1 de son management.

Faites comme lui. Plongez dans les six histoires de ce livre, six tranches de vie qui pourraient être celle de vos équipes et de vous-même.
Intégrez à vos pratiques managériales les 60 solutions concrètes que je vous propose. Elles sortent des sentiers battus et ont fait leurs preuves sur le terrain.
Ainsi vous progressez doublement, à titre individuel et à titre collectif, en améliorant le bien-être et l'efficacité de vos collaborateurs.
De quoi devenir un leader vraiment… irrésistible ! »