Pour optimiser leurs décisions médico-économiques, soignants et gestionnaires doivent disposer d\'outils simples et robustes leur permettant :

• d\'opérer un tri dans les données mises à leur disposition par des systèmes d\'information de plus en plus prolixes,
• d\'estimer l\'efficience de leur activité à partir d\'indicateurs faisant consensus.

Fondées sur des données médicales et comptables, deux disciplines sont à la base de la construction des outils de management médico-économique :

• la statistique, qui intègre les informations collectées, en restitue des synthèses et fournit des indicateurs indispensables pour juger de la qualité des résumés ainsi constitués ;
• la mathématique financière, qui favorise la création de démarches de comparaison (benchmarking).

La vocation des outils d\'aide à la décision qui en résultent n\'est pas de décider à la place des responsables, mais de leur fournir les approches réfléchies indispensables pour asseoir leurs choix. L\'objectif de cet ouvrage, constant depuis sa première édition, est de proposer une démarche ne nécessitant qu\'un minimum de prérequis mathématiques. Le pari de son auteur est que la mise à disposition d\'outils rigoureux peut faire l\'économie de ces flots de formules qui ne réussissent qu\'à décourager les utilisateurs potentiels...